Marketing para Restaurantes y Otros Negocios Gastronómicos Afines

Miguel con su hijo Nico

Miguel Angel de Alzáa, director de MDA Creative Marketing, con su hijo Nico.

Si te sientes frustrado/a, temeroso/a o incluso molesto/a cuando se trata de marketing, llegaste al lugar apropiado. Mi nombre es Miguel Angel de Alzáa, yo me dedico a ayudar y enseñar como coach y consultor a gente como tú, que quiere hacer conocer al mundo cuán bueno es su restaurante pero no le gusta mucho el marketing de restaurantes que anda dando vueltas por ahí.

Descubre cómo hacer correr la voz hacia tus clientes ideales mientras te mantienes fiel a tus valores, talentos y personalidad. Incrementa tu repertorio de tácticas inteligentes,  creativas, costo-efectivas y manejables.

Entre los recursos que pongo a tu disposición están mis artículos en este blog (puedes buscarlos por categorías), mi bestseller el Informe Especial Marketing de Restaurantes y mi servicio de consultoría Marketing para Ganar Más.

Y asegúrate de suscribirte a mi boletín electrónico con consejos gratis para restaurantes (en la columna de la derecha, si todavía no lo hiciste).

Tu coach en marketing de restaurantes,
Miguel Angel de Alzáa

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Una fuente oculta de clientes hambrientos para tu restaurante

Clientes hambrientos para tu restauranteSi haces la fila en una agencia de tours por tu ciudad te darás cuenta de que muchos turistas preguntan sobre dónde ir a comer.

Usualmente la funcionaria que atiende al público no tiene mucha idea de a dónde enviar a la  gente, más allá de que puede haber en su escritorio un tarjetero de restaurantes que nunca  conoció.

Si te tomas el tiempo de contratar una recorrida por la ciudad puedes tomar contacto con muchas de las personas que están al servicio de los turistas y hacer algún tipo de trato con ellas por recomendar tu restaurante.

Una idea que suele funcionar es darles tarjetas con su nombre con un descuento para la gente que envíen, y por cada persona que efectivamente va a comer a tu restaurante les vas sumando puntos a tus referenciadores que podrán canjear por comida para ellos mismos cuando lleguen a un monto determinado.

Tómate una mañana, hazte un tour y ve a hacer tratos para atraer turistas. Dinero seguro mientras ayudas a crear una experiencia memorable de tu ciudad.

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Por qué son tan malos los sitios Web de restaurantes?

Malos sitios Web

Por qué son tan malos los sitios Web de restaurantes?

Si la experticia en la industria restaurantera no implica buen marketing, el área de diseño Web para restaurantes no es la excepción. La trampa en la que cae la gente que conoce mucho sobre su tema es pensar que sus clientes ven las cosas desde su misma perspectiva. Grandes fracasos tienen como causa principal esta idea de que lo que me gusta le debe gustar a los demás. El marketing nos enseña que las cosas son diferentes. Mal que nos pese, nuestros clientes suelen con demasiada frecuencia querer las cosas a su propio modo. Es perfectamente natural y nos pasa a nosotros mismos cuando nos ponemos del otro lado de la vereda. Hagámoslo ahora y después de leer el artículo analicemos nuestro propio sitio. Veamos…

Qué quiero de un restaurante:

  • Menú
  • Especiales y happy hours
  • Dirección con un link a google maps
  • Sistema de reservaciones online que realmente funcione
  • Horario de operación e información sobre estacionamiento y contacto

Pero muchos meten la pata brindándome:

  • Animaciones en flash que no funcionan con dispositivos iPad o iPhone
  • Menús en formato PDF que toman tiempo para descargarse
  • Música que comienza automáticamente y me espanta
  • Menús que requieren muchos clicks para accederse
  • Información básica, tal como dirección y número de teléfono, oculta o difícil de encontrar
  • Sitio web no amigable con los dispositivos móviles
  • Dirección y teléfono en formato flash o imagen que no permiten se copiados y pegados

Dice Farhad Manjoo: “En las últimas semanas he dedicado incontables horas, ahora perdidas para siempre, explorando las profundidades del infierno Web de la industria restaurantera. También he hablado con muchos expertos de la industria acerca de las razones que están detrás de todas esas páginas diseñadas de una manera tan maliciosamente pobre. Escuché muchas teorías del porqué los sitios de restaurantes son tan malos -que no pueden solventar el pago a buenos diseñadores, que no entienden qué quiere la gente de un sitio, y que a ellos realmente no les importa qué hay en sus sitios. Pero la mejor respuesta que obtuve fue ésta: Los sitios de restaurantes son el producto de la cultura restaurantera. Estos sitios Web de pesadilla fueron generados por restauranteros que erróneamente creen que pueden controlar el mundo online de la misma manera que gobiernan un restaurante. ‘En los restaurantes, la experticia está en la cocina y en la hospitalidad en general’, dice Eng San Kho, socio en la firma de diseño Love and War, de Nueva York, que ha creado muchos sitios de restaurantes inusualmente grandiosos. ‘La gente de los restaurantes quiere crear un experiencia de entretenimiento online -por eso es que ponen la música automática, por eso ponen las presentaciones en Flash. Ellos piensan que pueden jugar al anfitrión incluso aquí online.’

La conclusión es obvia: si quieres un sitio web eficaz para tu restaurante, simplifica el diseño, hazlo amigable con los móviles y dale a la gente la información que quiere.

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Marketing Experiencial para que Tus Clientes Disfruten Tu Restaurante

Experiencia para disfrutar tu restaurantes

Marketing Experiencial para que Tus Clientes Disfruten Tu Restaurante

A mediados del otoño y a pesar de que Asunción es una ciudad verde gran parte del año, ya se ven hojas cayendo. Hoy está nublado, lo cual me hace recordar, con un poco de nostalgia, los otoños en Córdoba.

Hay un tema que quiero resaltar, una vez más.

No hay nada que arruine más rápido la experiencia en un restaurante que no poder atraer la atención del mesero o mesera cuando necesitas algo.

Los meseros y meseras usualmente están ocupados y claro, no pueden hacer todo al mismo tiempo. Pero, pueden hacer contacto visual con los ocupantes de sus mesas cada vez que están en el salón.

Si un cliente quiere otra bebida, tiene un problema con su orden o uno de los niños dejó caer un cubierto, no puede seguir socializando con las personas que lo acompañan si está tratando de atraer la atención del mesero.

Aunque no pueda ir a la mesa inmediatamente, el mesero puede hacer contacto visual con el cliente y hacerle saber con un gesto que se ha dado cuenta de su necesidad y que tan pronto como pueda estará con él.

Si el mesero o mesera hacen eso, el cliente puede relajarse, continuar charlando y disfrutando la experiencia.

En resumen: entrena a tus meseros o meseras a hacer contacto visual con todos sus clientes cada vez que entren al salón y ellos tendrán una experiencia mucho más divertida.

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Cómo Va el Email Marketing de Tu Restaurante?

Email marketing para restaurantes

Cómo Va el Email Marketing de Tu Restaurante?

Si estás siguiendo mis consejos es probable que hayas recolectado algunos nombres y  direcciones electrónicas para tu email marketing, pero no los estés aprovechando como debieras.

Una de las razones puede ser que no sabes exactamente qué deberías decir  cuando envías mensajes por email a tus clientes o cuán seguido deberías enviarle un mensaje.

Lo importante a tener en cuenta es que el mensaje no debe ser sólo un anuncio publicitario de tu restaurante y es mejor que no sea aburrido o tus clientes no abrirán el próximo email que les envíes.

La primera política a aplicar es que sólo envíes emails cuando tengas “Noticias de Valor”. Por ejemplo, nuevos ítems en el menú, habilitación de nuevos servicios, realización de espectáculos, promociones sólo accesibles para clientes VIP, etc.

Respecto a la frecuencia de envío de los mensajes lo aconsejado por la mayoría de los especialistas es que uno cada 14 días está bien, y la variación puede ser de no menos de uno por mes y no más de uno por semana.

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Qué Tiene de Único tu Restaurante ?

La Proposición Única de Ventas de tu Restaurante

Qué Tiene de Único tu Restaurante ?

Uno de los primeros pasos en tu plan de marketing debería ser definir qué es único en tu restaurante.

Por qué tu restaurante es mejor o diferente a tus competidores?

Puedes responderlo en dos oraciones? si no puedes no eres el único. Pero los restaurantes realmente exitosos sí pueden.

Esa respuesta es lo que en marketing se llama Proposición Unica de Ventas (PUV).

Tienes que tenerla incluso antes de poder hacer publicidad efectiva. Eso es lo que la hace efectiva.

Tu PUV debe decirle a la gente por qué debe venir a tu restaurante en vez de ir a un competidor. Ese es el mensaje que quieres propagar en tu publicidad.

Lo más común es que la PUV de la mayoría de los restaurantes (aunque ellos ni siquiera se den cuenta de que eso es lo que dicen sus anuncios publicitarios) es:

“Yo también” ó “Nos especializamos en todo”.

Por supuesto, ningún restaurante dice eso explícitamente, pero en el fondo eso es lo que están diciendo sus anuncios. Y ese es el mensaje que están recibiendo sus potenciales clientes.

No puedes ser todo para toda la gente. Es como subrayar todas las palabras de una página. No has enfatizado todo. No has enfatizado nada.

Si tus anuncios se parecen a todos los demás anuncios, me estás diciendo “yo también”. Es como poner en tu encabezamiento “Somos como todas las otras pizzerías”.

Algunos restaurantes hacen un buen trabajo. Seguramente conoces la PUV de Domino’s Pizza. Era, traducida, más o menos así: “Pizza recién elaborada y entregada caliente en tu puerta en 30 minutos o menos, o es gratis.” Creo que lo han modificado por problemas de accidentes de sus conductores pero esa USP es lo que hizo a sus propietarios millonarios.

Fíjate que la USP no dice nada sobre ser la mejor pizza o sobre la mejor receta, etc., sólo recién elaborada, caliente y rápida.

Ahora que ya te diste cuenta de que tener una USP es importante, la pregunta es “Cómo la hago?”.

Estos pasos te ayudarán a tener la USP perfecta:

Primero, enfócate en una pequeña necesidad, nicho o brecha en tu mercado (por supuesto, una que puedas satisfacer.)

Si tienes clientes pregúntales por qué vienen a tu restaurante. Puede ser por una razón que ni siquiera pensaste. Por tu ubicación, vista, música, variedad o qué?

Segundo, escribe qué es bueno sobre ti y malo sobre tus competidores. Esto te mostrará tus puntos fuertes y los puntos débiles de tus competidores y te dará algunas ideas. Si no conoces a tus competidores ve a comer con ellos y mira qué puedes encontrar.

Investiga en Internet o ve a una biblioteca y mira en las páginas amarillas de otras ciudades a ver qué se destaca como USP de otros restaurantes. Mira en todo tipo de restaurantes. No vas a encontrar muchos buenos ejemplos, pero hallarás algunos.

Y si tu restaurante es igual a todos los demás y no tienes nada único?

Qué puedes hacer? Puedes compararte con lo que es habitual en la industria.

Por ejemplo, puedes decir, “lo normal en la industria de restaurantes es X, pero nosotros hacemos Y.”

Antes de decidirte por una PUV definitiva haz la prueba de lectura con gente de tu mercado target. Lo que para ti es importante y claro, puede no serlo para otra gente. También es mejor que la PUV sea fácil de recordar, por lo cual no incluyas más de tres características ni más de dos líneas de texto. Y cuida que la redacción sea memorizable, casi como tu propio slogan.

Por último, bien redactada, tu PUV será la misión de tu negocio en la práctica. El norte hacia el cual apuntarán todas las acciones de tu staff para hacer tus clientes tengan una muy buena experiencia y deseen volver una y otra vez.

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Tres ideas de marketing de restaurantes para atraer nuevos clientes

Delivery a los negocios de la zona de tu restaurante

Tres ideas de marketing de restaurantes para atraer nuevos clientes

1) Volanteada en tu zona target primaria

Nunca dejo de recomendar esto. Sí, soy repetitivo, pero por experiencia sé que hace falta repetir. Así que, una vez más: los volantes son vehículos de marketing de baja tecnología pero alto resultado. Nunca viene mal repartir volantes en la zona de influencia número UNO, la que está en un radio de 400-600 metros de tu negocio. Dándote a conocer intensivamente en tus alrededores no sólo atraes clientes de la zona sino que creas una fuente de información para ser recomendado cuando viene alguien de otro lado y les pregunta “conoces algún restaurante bueno por aquí cerca?”.

No necesitas imprimir grandes cantidades de una sola vez, fíjate en mi servicio de diseño de volantes y tendrás el original para imprimir tú mismo/a  las cantidades que quieras cuando quieras.

2) Delivery a negocios cercanos

Crear una operación de Delivery a gran escala quizás esté fuera de tu alcance o de tus planes, pero sí puedes agregar un número interesante de clientes llevándole la comida a la gente que trabaja en los negocios cercanos y que necesita comer TODOS los días. Para acceder a esa gente ve a los negocios cercanos, diles que llevas muestras de comida gratis para que prueben y te dejarán pasar encantados. El secreto es que las muestras no sean grandes. No quieres que se satisfagan sino que se les despierte el apetito. Un poco de investigación telefónica te permitirá saber a qué hora tienen el permiso para almorzar. Luego tú caes una hora antes y les haces sentir lo que tú sientes cuando pruebas un pedacito de chocolate y te das cuenta de que no hay más. De sólo pensarlo se me hace agua la boca.

Este sistema está detalladamente explicado en mi ebook Informe Especial Marketing de Restaurantes, que también viene con modelos para que hagas tus propios anuncios y promociones, casi 70 documentos entre planillas, cartas y plantilas.

3) Agencias capilares de difusión publicitaria

Hay un refrán que dice: “si quieres que todos se enteren, cuéntalo en la peluquería.” Los salones de cuidado del cabello son lugares especiales para difundir buenas -y no tan buenas- noticias. Invita a la gente de las peluquerías zonales a una cena gratis, asegúrate de que queden encantados. Provéeles con tarjetas de promoción con su nombre. Los invitados por ellos tendrán un X% de descuento, ellos ganarán un monto X por cada tarjeta presentada, que acreditarán para otra cena gratis. Ya entiendes, tú ponle los números y las condiciones que te gusten, siempre que sean atractivos habrás generado varias fuentes de nuevos clientes con muy poca inversión.

Un saludo!

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4 Tips de marketing de restaurantes para épocas de crisis

4 Tips de marketing de restaurantes para épocas de crisis

Qué hacer con tu restaurante cuando se vienen las crisis? Quedarse quieto no es una opción inteligente. En este artículo te muestro cuatro aspectos que debes revisar y mejorar para llevar tu restaurante a buen puerto.

1) El presupuesto de marketing
Los vientos de la recesión llegan a la ciudad y los restaurantes cancelan su publicidad. Se meten en sus refugios esperando que un milagro acabe con el huracán.

Sin embargo, hacer al revés podría ser más inteligente. En una época en que todos se quedan callados es mucho más fácil ser escuchado. Fortalece tu marketing y el resultado se multiplicará. Ahora, no necesariamente hay que igualar marketing con publicidad. Hay métodos de marketing más efectivos y menos costosos que la publicidad. Qué hacer?

La mejor respuesta es “Medirlo o Echarlo (a la basura)”. En épocas de crisis no realices ninguna campaña de marketing que no estés midiendo o no puedas medir. No gastes dinero en nada que no produzca dinero.

2) El menú
Diseña tu menú para generar las más altas ganancias posibles. Analiza tu menú ahora mismo. Según especialistas en EEUU (cuando otros países provean datos los usaremos) un buen análisis tiene el potencial de aumentar tus ganancias entre un 15% y un 35%. No sabemos cuánto puede ser en tu país, pero vale la pena intentarlo. Mejora tu menú y entrena a tu staff para impulsar las ventas de productos con alta ganancia (que no siempre son los de mayor precio!)

3) Los costos
Un restaurante exitoso -uno que sobrevive a las crisis lo es- implica valorar la importancia de las estadísticas. A pesar de que la temática de uno es la comida eso no significa que no hay que considerar los números que se muestran en el reporte del presupuesto mensual.

Haz una lista con los cinco o diez ingredientes en los que gastas más dinero todos los meses. Luego encuentra maneras de recortar los costos sin sacrificar calidad. Concerta una charla con tu proveedor para chequear si puede encontrar una alternativa más barata, pero similar o si se puede, mejor.

También consulta a otros proveedores si pueden hacerte una mejor oferta. Los negocios son negocios. Si hay más valor en otra parte, ve para allá. Los clientes piensan de la misma manera. Si no les gusta algo de tu restaurante, no comerán en él.

4) La noche de la familia y amigos
Tú y tu equipo tienen una vasta red de amigos y familiares, por qué no aprovechar su potencial ? Agregar las noches de amigos y familia a tu programa de marketing es una buena idea. Esto no sólo sirve para agradecer a tu familia, empleados y la gente cercana a ellos, también puede convertirse en un importante medio de generación de ingresos además de mantener a toda esa gente al tanto de nuevos platos y bebidas. Aumentas la publicidad boca-a-boca al mismo tiempo que mantienes motivados a tus empleados, amigos y familia. Esto casi siempre produce altos dividendos .

Tienes alguna otra idea? compártela en los comentarios. Gracias en nombre de todos!

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El Obstáculo Invisible Que Mata las Ventas en Tu Restaurante

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El Obstáculo Invisible Que Mata las Ventas en Tu Restaurante

Un café que estuvo a punto de cerrar sus puertas se transformó en un exitoso negocio con sólo eliminar uno de los obstáculos más desastrosos para las ventas:

“La presunción de que sus clientes conocían todo lo que vendía.”

A pesar de que su menú abarcaba muchas otras cosas, como sándwiches, masas, jugos e infusiones varias, en su café sólo estaba a la vista lo obvio: el café. Y unos pastelitos… que la gente sabía que se vendían sólo porque unos veían a otros comiéndolos. Al final de cuentas apenas se vendían esos dos productos.

La propietaria disponía de menús, pero estos estaban colgados de una columna donde nadie los veía. No había menús en las mesas, ni en la barra, ni en las paredes… tampoco fotografías ni displayers de los demás productos. Ella asumía que los clientes nuevos y asiduos ya sabían de sus otros productos, pero los clientes en realidad no sabían nada.

Esa presunción estuvo a punto de hacerle cerrar su negocio. Por suerte para ella, unos de los visitantes sabía algo de marketing y la alertó sobre el problema.

Con sólo poner menús en las mesas, unos displayers en la barra y un gran menú en la pared y en la vidriera, sus ventas se dispararon.

Otro negocio, una heladería, ofrecía una gran oferta de “El Sabor de Hoy”… cada día ponía a la venta a precio reducido los sobrantes de helados del día anterior, en envases grandes de 1, 2 y 4 kilos…

Preguntado acerca de si todos sus clientes sabían de esa oferta el gerente dijo que sí… pero una breve investigación reveló que los que sabían sólo eran los clientes de antigua data, debido a que mucho tiempo atrás él había hecho una comunicación de promoción… pero los clientes más nuevos no tenían ni idea de esa oferta.

Asesorado sobre el tema, el propietario encargó un gran cartel con espacio libre para escribir cada día la oferta especial del momento…

Y como era de esperar, las ventas de “El Sabor de Hoy” pasaron a ser la vedette del negocio, al punto que tuvieron que crear nuevos sabores y aumentar la producción para satisfacer la demanda.

Asumir que tus clientes saben todo lo que vendes es un gran error, y es uno de los obstáculos que tienes que eliminar si quieres llevar tu negocio a su máximo potencial de ventas.

Así también, hay muchos otros obstáculos invisibles, y por el solo hecho de identificar y eliminar un simple obstáculo, automáticamente incrementarás tus oportunidades de ventas.

Esto es lo que tienes que hacer:

Toma una hoja de papel y lista tus productos y servicios. Luego, por cada uno, pregúntate que acción adicional puedes tomar para asegurarte de que tus clientes actuales y potenciales están apercibidos de ese particular producto o servicio y cómo se beneficiarán con él.

Puedes poner un cartel? Enviar una carta, volante o email? Entregarle un folleto? Hacer una presentación?

No asumas que ellos ya lo saben. Pregúntales. Lo más seguro es que escuches:

‘No sabía que ofrecías esto.’

Conclusión: puedes incrementar tu caudal de ventas simplemente educando a tus clientes sobre tus productos y servicios. Empieza hoy!

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Cómo hacerte de tiempo para el marketing de restaurantes

Planificar marketing de restaurantes

Cómo hacerte de tiempo para el marketing de tu restaurante

Un colega comentaba en un artículo en inglés lo que le había pasado cuando estaba tomando su examen para vuelo con instrumentos (es decir que no podía ver nada hacia fuera sino solamente el panel de instrumentos).

Todo iba bien. Había practicado eso muchas veces. Pero entonces el examinador de la FAA comenzó a encender fósforos y a sostenerlos en frente del panel de instrumentos.

Cuando le preguntó al examinador por qué hacía eso, éste le respondió que cualquiera podía hacer un buen aterrizaje cuando todo transcurría tranquilamente, pero qué pasaría si él tuviera a dos niños descompuestos en el asiento de atrás vomitando y se hubiera formado hielo en las alas?

El otro día -continuaba el artículo- el gerente de un restaurante le había dicho que el año le había ido mucho mejor de lo que esperaba hasta el momento pero la noche anterior se quedó sin gas mientras cocinaba el primer bife.

Peor aún, alguien tuvo un ataque al corazón y murió en el baño de hombres y cuando cayó golpeó su cabeza y había sangre en en todo el piso.

A continuación el gerente le preguntó,

“Entonces, exactamente cuándo voy a encontrar el tiempo para hacer marketing para mi restaurante?”

A mí me pasa que todos los días sucede algo que requiere mi tiempo.

Conclusión: si estás esperando a que las cosas se calmen para encontrar el tiempo para marketear tu restaurantes, eso nunca sucederá. La única forma de hacerse de
tiempo es hacer el tiempo ahora.

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